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参加工作后，我陆续从书本上学习了一些三菱FX的编程方法，以应对刚刚勉强够用的小系统配置，恰逢机组项目规模越来越大，西门子300 plc的配置。当时单位的做法是将包括上位机在内的软件编程配置直接外包给上海或无锡等自动化公司。虽然我们单位有会玩花样的程序员，但是没有人敢全盘接受这样的项目，包括我。而且我们跟着自动化公司给他们打零工，顺便也偷技术，但是一个项目下来基本没有大的收获。

  就这样，过了一两年，单位照例从人才市场大量招兵买马，然后大量淘汰。同年的一个学计算机做网管的兄弟男生留在技术部做电气设计。一开始他连电动阀的正负电路都不知道，但是半年下来，他要设计一个400的系统。我心里在为他捏一把汗。我能做到吗?经过他几个月的设计和主导生产，设备送到工地，单位安排我负责指导安装公司现场安装。临近调试，他也和我一起去现场做准备。他回局里睡觉的时候，我问他你有没有调试的经验。他说他没有实际调试过，只能吃一块泥萝卜。我问他你怎么这么大胆。他说这没什么难的。如果找不到，就上网查资料，线上线下用什么软件。那时候我没有在网上存一些知识。我买了新华书店的书。看到人们在家里用聊天，感觉很神奇。我只是听说信息可以在网上下载。他还告诉我如何从网上下载信息。虽然我没有马上学会，但是我从他身上看到了互联网真的是一个宝库。没过多久，他又带着其他更重要的急事回到了公司。

  在他离开的前夕，他向我解释了项目中发生的事情。我心里就打了退堂鼓，一直跟他说我连200都没拿到。你刚刚扔给我400美元是不是有点可笑?还是那句话，他说没什么难做的。研究胜过200。架子上的鸭子没办法抓。第二天去新华书店买一本廖常初的小提琴!我亲身见证，半年前连电动阀回路都是别人咨询设计400系统。至少，我有一些基本技能。做成是好事，不确定也不丢人。这家伙的对我来说也是有的。说起那次调试经历，真的是印象深刻。简而言之，我把所有的被褥都拿到PLC盘室，24小时不出房间。因为脑子里一直有日本人的思维，所以不了解西门子的机制，尤其是原本很难运行的程序，由于一点点改动，刚下载就停了。这时候原本轰鸣的车间突然静了下来，然后我慌慌张张的打开了锅门，拉下了CPU上的开关，希望无论如何先运行一下。当时还不是很好用在线诊断，诊断信息全是英文，看不懂，调试时也不知道可用的系统OB做过头了。

  我真的很讨厌他在困难的时候把我点着，也很讨厌西门子那么轻浮，几乎动不动就动手。经过几个月的磕磕绊绊，这个系统终于正常工作了。护航期间，我回去重新学习了西门子软件，渐渐的越来越好，体会到它的精妙。为了阅读英语，我特意买了《BBK英语词典》。当中文版流行了一段时间后，作为一个英语盲的我很不习惯用它。现在想想有点好笑。在设备可以正常使用的那，我真的从心底感谢他给了我这个机会，也感谢西门子为我打开了欧美系的大门。如果不是这个特殊的环境要求我主动挑战这个任务，我永远不会有他那样的勇气。通过这段经历，我会对之前自动化公司做的项目进行维护，比如加个阀门，或者加个水泵。我一点也不慌张。以前叫我维护他们，我宁愿在家“装死”。

  那次和西门子近距离接触之后，我就敢做自己没接触过的产品了，比如施耐德，AB等等。虽然难免磕磕绊绊，但西门子还是给予了好的技术支持。我想借此机会表达我衷心的感谢。对了，我可以告诉你，一些Weil软件的那么多手册都错误地解释了一个数据库命名规则，这让我今年上半年苦不堪言。

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